自从FI班不复存在后，我们便进入了一个混乱的状态。昔日何等的意气风发，今日却已是面目全非。改朝换代后所形成的FE班，在苟延残喘了几日之后，最终还是逃不过被解体的命运。马班长的下台，事实上早已预示了这个结果。FE班延续着FI时的混乱，它是一种继承，也可以说是传宗接代。恐怕这种延续的混乱便是那最终导致FE班解体的导火线。究竟是谁点燃了那致命的导火索？是无情的上级，是无能的班长，还是我们本身的自己。我们是下流社会低级阶层的员工，我们永远都是任由鱼肉和宰割的。对新上任的班长来说，的确有点不公平。他将面临着极大的压力。处理事情稍有不慎，便会遭到唾液横飞的辱骂。给他个骂名，是他将FE班整垮。这话可不能乱说。大家心里像明镜似得，光亮的很，明白就好。

　　老马的下台，我感到很惋惜，但大多数人却拍手称快。会有这样的结果，我很能理解。

　　人性化的管理，近一两年来，所有的工厂或者是大的公司，都在流行着这句话。我想说的是，屁，那只是挂在口头上随便溜溜的一句屁话。至少在这美律里是一句屁话。所谓人性化管理，就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素，以充分开掘人的潜能为己任的管理模式。至于其具体内容，可以包含很多要素，如对人的尊重，充分的物质激励和精神激励，给人提供各种成长与发展机会，注重企业与个人的双赢战略，制订员工的生涯规划，等等。

　　美律想得人心，却又只把人性化的管理当做是一句口头禅，这样想获得“双赢”，那是在做梦。去你的春秋大梦。注重人的潜能开发是人性化管理理念的基点。多少有能人尽在美律里被埋没。“员工也是上帝”是人性化管理理念的本质体现。在这里，你听到这句话后，肯定会说荒谬，天方夜谭，更有人会说，说这句话的人肯定脑子里进水了，或者脑壳瓜子被门夹过了。这里不是高贵典雅的西方，这里是中国，不是美国。

　　不言多说，有时间者，可去百度里搜看，什么是人性化的管理？百度尽有详细解析。

　　之前我已说过，我对美律开始满怀着希望与热情，后来经历了无数次的失望后，现在已是彻底绝望。那有人就问我，你都绝望了，还留在这里干嘛呢？我说，那我也不知道。有时候，我会开着玩笑说，我要看着它从兴盛一步步走向灭亡。当然这也只是当玩笑随便来说说。你们知道的，中国人自古以来只喜欢听好听的话，最忌讳的就是说他坏话。这是中华上下五千年的病根，绝对是无药可医，无可救药的。说了人家不想听，又是觉得你不该说的坏话时，你就要小心了，可能你会被灭口，掉脑袋。敢说真话，这一直是我改不掉的坏习惯。我最庆幸的是，幸好现在不是文革，否则像我这样的人，不批斗个十次八次或者枪毙个**十次的，是难解那些反面顽固虚伪派心头之恨的。现在言论自由了，只要是对的，真的，不违法的，有意义的，你大可放心的吐出来，中国法律保护着你了。

　　放假前一天，周六的晚上，要加班。

　　大浪的月色在这里一点儿都不迷人，暗淡无光。

　　上班的路上，走过那条长长的街道，路上遇到很多的熟人，他们见了我便说，宋明明，你们班要拆了。小明，你们要拆班了。我对他们淡然一笑，无话可说。

　　一路上，遇到罗正强，那是值得我高兴一会儿的事儿。对于这个曾经带过我的班长，他一直很了不起，我敬重他，永远不会将他忘记。

　　看到他的时候，我总喜欢对他笑容满面。实际上，我对每个人都是笑容满面的，包括着陌生人，只要他（她、它）们看我一眼，我就会对他（她、它）们微笑一下。

　　罗正强下班，我上班，我叫他一声强哥，他叫我一声宋明明后，我们就开始各走各的了。打从他升职做了组长后，我们见面的机会少之甚少，一个月几乎只能碰个两次面。我们话不多，最多超不多五句，偶尔我们撞见了，只是打个招呼，称呼下对方，再笑一下，也就结束了。

　　那时他做我们班长时和我的故事，现在不说，我以后慢慢地用回忆的叙述法，给大家仔细的讲。

　　我慢吞吞地走到厂门口，挂好厂牌，扎好厂服，呆站了一会儿。

　　保安说了句，快点儿啊！要上班了。

　　我掏出手机，看了看时间，回了句，哪有这么快，还有五分钟了。

　　说完，我们互相笑了一番，我便向自己的鞋柜走去。