所以。

　　接到妙香的告急电话。

　　白驹马上想到的，就是安慰和劝勉：“别着急！一切都会好起来的。老爸送医院了吗？”“还没。”“赶快送医院呀，还等什么？”

　　“哦，好了好了，急救车来，”

　　扑！妙香关了手机。

　　白驹想想，跟着拨打自己老妈的手机，通报了这个不幸消息，然后，端坐在自己座位上，看似闭目小憩，实则想着心事儿。

　　其实。

　　远大实行人性化管理。

　　涵盖了员工工作的各个方面。公司对员工的工作要求和考核定义，重在于结果。在华裔老板看来，过程，只是结果产生的附加条件，不应该也不能，成为工作结果的束缚。

　　因此。

　　诸如。

　　上下班考勤，中午休息以及双休日什么的，基本上是交给了员工自己管理。这就让远大人在同一幢环形商业广场的同行中，遵守规章制度最自觉，工作效果最良好。

　　更重要的是。

　　自我管理最显著。

　　感到头脑清醒些后，白驹睁开了眼睛。开发部一片静寂，大家本着不影响别人的原则，各自埋头于自己的格子间，忙忙碌碌。

　　白驹默默神。

　　迅速确定了。

　　自己下午的工作程序，把为A厂设计制作的联网系统草图构出，余下的拟出中心和纵向，标明指令，系统评估等，大概要在下月初，才能陆续做出。

　　然后。

　　一定得。

　　抽时间问问文燕，请她帮忙拿几盒药。想罢，白驹抓起鼠标，聚精会神的盯住了电脑屏幕。A厂，是上海本地一家中型军转民企业。

　　A厂。

　　有点来头。

　　以前隶属于军委总装备部直接领导，据说其专门生产，二炮部队重型卡车上的螺栓。想想都吓人，专为运送和装载导弹的卡车生产螺栓，有多重要，有多秘密和有多骄傲啊！

　　然而。

　　起风了。

　　随着改革开放和技术革新的深入，A厂终于完成了自己的历史使命，被中央军委的一纸命令，成为沪上众多掀掉了神秘面莎，与同行们一起，进行市场竞争的民营企业。

　　可纵然如此。

　　仍有点特别。

　　曾经的军工厂威风仍在，曾经的高要求严作风犹存，过去的上校中校，今天的厂长党委书记，提出了发扬人民军队的光荣传统，迎头赶上不掉队的口号。

　　要把曾经的军厂。

　　如今的中型民企。

　　办成沪上有竞争力的一流民企，于是，遵循厂领导这一高标准严，要求，A厂的厂办顾主任，率领着精兵强将，开始了艰苦的第二次创业。

　　顾主任精明强干。

　　五十出头。

　　是由上海××区商业局，专门选调来A厂上传下达，协助工作的中层干部。他率队遍访了上海滩相关企业，认认真真的进行着比较和筛选。

　　最后。

　　目光落定。

　　重重地落在了，远大科技（中国）有限公司的身上。经过一系列的友好谈判及要价还价，远大科技为A厂的转型重办工作，进入了正轨。

　　上月未。

　　远大质管部。

　　为A厂设计的全套CIS，正式交给了A厂。接下来，就是远大开发部唱重头戏了。